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公司我要安全活动计划策划方案

   日期:2020-02-12     来源:www.huijvwang.com    作者:汇桔网    浏览:468    评论:0    
核心提示:为了将“我要安全”活动的顺利运行落实,准时转变职员的思想观念及提升职员的安全意识,使各项活动可以有序进行,依据“我要安全

为了将“我要安全”活动的顺利运行落实,准时转变职员的思想观念及提升职员的安全意识,使各项活动可以有序进行,依据“我要安全”活动策略的内容,现将3月份活动计划如下:
一、 筹备阶段:
1、概括发动阶段成就,剖析确定下一步工作思路。
2、召开主任、主管、班组长以上工作会议,布置活动工作安排。
3、筹备学习资料,下发有关专业常识书籍。
二、 活动阶段:
1、召开全体职工大会,主任做活动动员报告,剖析形式、剖析案例,需要职员服从大局利益,尽快的参入到“我要安全”活动中,准时的转变思想观念和安全认识。
2、活动领导小组布置3月份活动内容:
(1)、依据“拓展“我要安全”征文活动”需要,以班组为活动单位发动全体职员将活动流程中自身的认识感想、领会等写成稿件,经领导小组初审,评选出优秀稿件上报省分公司活动领导小组。
(2)、 “拓展安全常识学习竞赛活动”,活动需要制作“常识竞赛活动”主题板报、标语,公布活动实施方案 ,明确各岗位学习重点并拟定学习计划。以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式拓展活动,认真做好笔记。
月末进行一次考试,巩固本阶段的学习成就。积极筹备、精心筹备参加省公司组织的安全常识竞赛。
(3)、布置“拓展准则化操作活动”活动,制作“准则化操作活动”主题板报一期;依据岗位特征重学岗位准则化操作内容。重点实行“油船卸油作业操作规程”、“油罐检尺计量操作规程”、“公路自动发货操作规程”、“防雷防静电测试操作规程”、“电动泵消防系统操作规程”等5项规程。月末对学习状况进行摸底考核。
根据“上准则岗、干准则活、交准则班”的各项需要。在油库范围内评选一个标杆班组和一名标杆职员。并将标杆世纪概括形成稿件上报物流中心。
打造健全的教育培训档案,准时记录学习有关内容、进度、考核状况,阶段性进行概括,考察学习培训成效,并针对发现的不足或问题对培训计划进行修订,使培训计划更符合实质工作的需要,一切从生意技术出发,让培训学习真正服务于实质工作,做到有计划、有布置、有形式、有内容、有结果。
(4)、布置拓展“合适化建议寻求活动”,制作“我为安全献一计”主题板报一期;全员寻求具有科学性、实用性的建议,由活动领导小组审核,将好的合适化建议上报省物流中心。
(5)、布置拓展“安全教育寓教于乐活动”,组织职员以“我要安全”为主题拓展演讲活动,需要各个班组要精心组织,每三名职员中要推出一篇演讲稿,在全体职工大会上做演讲;依据平时的工作钟存在的老问题、不好的习惯等违规现象及行为,制作岗位留言板,由班组长负责登录警句、感悟、提醒等内容;组织职员按期参加安全常识考试、征文、竞赛活动。
(6)、布置拓展“争当安全卫士活动”,制作主题内容板报一期;以班组为单位发动全员对人的行为和设施状况进行风险辨别,主动参与安全监督,查隐患,反“三违”,争当“安全卫士”,进一步提升全员安全生产意识。
(7)、布置拓展“安全生产禁令深化活动”,组织全员组织集中学习“安全生产禁令”、“物流中心管理规范”、“威海配送中心管理规范”;班组组织学习各岗位“管理规范与考核细节”;要将学习内容做好笔记。
(8)、依据活动拓展状况,组织两期简报上报物流中心。

 
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